[PYTHON] (Hauptsächlich im September 2008 veröffentlicht) Empfohlene Bücher für IT / AI-Ingenieure

In diesem Artikel werde ich die guten Bücher vorstellen und erklären, die ich im August 2020 gelesen und meine Eindrücke auf Twitter gepostet habe.

Einführung

Dieser Artikel ist eine Zusammenfassung der Buchimpressionen, die ich diesen Monat aus meinem Twitter-Beitrag gelesen habe. (Diese Lesungen sind ein privates Hobby, keine Arbeit)

Zusätzlich zur Bucheinführung twittere ich viele Informationen zu IT, KI und Biz. Wenn Sie Informationen zu diesen Feldern sammeln möchten, folgen Sie uns bitte ♪ (Es gibt viele Informationen aus Übersee)

** Twitter **: Yutaro Ogawa @ISID_AI_team

Bücher gelesen am 20. September

Die Kalligraphie wird nur veröffentlicht, wenn sie auf Publisher.com veröffentlicht wird.

(Letzter Artikel) ● Klicken Sie hier für Artikel für Juli 2008 ● Klicken Sie hier für den Artikel für August 2008

Die meisten Bücher, die ich lese, sind geschäftsbezogen (ich schaue oft online nach IT-bezogenen Büchern oder lese sie alle gleichzeitig).

Es entspricht den drei Bereichen der Data Scientist Association, aber das Geschäft ist auch für IT / AI-Ingenieure wichtig. Unten in meinem Kopf

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KI verwandt

[Empfohlen / Nr. 1]

** "Praktische Datenanalyse in der KI-Ära, unterrichtet von Accenture-Fachleuten" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4532135060

Sie können den gesamten Fluss von datenwissenschaftlichen Projekten und elementaren Technologien und Kenntnissen lernen, indem Sie sie mit kleinen Geschäftsfällen verknüpfen.

Der Inhalt und die Worte sind etwas schwierig.

・ Neulinge, die an der Universität maschinelles Lernen und statistische Analysen absolviert haben ・ Diejenigen, die im Einführungsbuch Algorithmen für maschinelles Lernen gelernt haben

Als nächstes Buch hielt ich es jedoch für ein gutes Buch, die Denkweise und das Denken vor Ort zu erlernen, wenn man KI für Unternehmen einsetzt.

[Empfohlen / 2. Platz] ** "Ingenieure in VOYAGE-Ingenieure in VOYAGE" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4908686092

Es gibt viele Geschichten, die sich auf das einzigartige Geschäft von VOYAGE beziehen.

"Kapitel 6 Maschinelles Lernen für Unternehmen durch Data Science-Ingenieure" wird dringend empfohlen.

Wie haben Sie über KI-Nutzung und Geschäftswert in Ad Tech (Werbesystem) nachgedacht und wie haben Sie diese implementiert? Die Bemühungen vor Ort werden sehr sorgfältig erklärt.

[Empfohlen / 3. Platz]

** "Objekterkennung durch PyTorch" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4274225933

Objekterkennung, SSD und PyTorch werden in einem Buch sorgfältig erläutert.

・ Anmerkungssoftware zur Objekterkennung ・ Anwendung der SSD auf Video ・ Verwendung von YOLOv3, M2Det, Detecron2 Es gibt auch angewandte Themen wie

Ich möchte mich bei Ihnen dafür bedanken, dass Sie sich auf mein Buch "Development Deep Learning" bezogen haben.

IT-bezogen

[Empfohlen / Nr. 1] ** "Web API Design" ** https://www.amazon.co.jp/dp/B08CK2H12H

Dies ist ein API-Entwurfshandbuch, das die UX-Perspektive betont.

Insbesondere Kapitel 12, "Schreiben von API-Dokumenten" Kapitel 13, "API-Checkliste" Ist nützlich.

Es gibt jedoch viele Stellen, an denen es in Ordnung ist, es bis zu einem gewissen Grad zu scannen. Ich fühlte das (viele Leute, die dieses Buch lesen, wissen es).

Biz verwandt

[Empfohlen / Nr. 1]

** "Workplace Science Japan Microsoft-Team zur Förderung der Reform des Arbeitsstils x" Arbeitsstile, die zu Ergebnissen führen ", verstanden von Geschäftsverbesserern ** https://www.amazon.co.jp/dp/4163912371/

Dies ist eine Sammlung von Beispielen für Arbeitsstile, die Ergebnisse basierend auf MS O365-Analysedaten liefern.

Es ist ein gutes Beispiel für eine datengesteuerte Verwaltungsreform. Es ist auch nützlich, um Remote-Arbeitsstile und agile Entwicklungsmethoden festzulegen.

Hier sind einige meiner persönlichen Favoriten (leicht ersetzt durch meine Worte)

[1] Persönliche Karriere und Organisationsentwicklung sind zwei Räder

――Welches Wachstum können Sie in dieser Organisation erzielen? ――Welche Fähigkeiten können Sie erwerben und wie können Sie unter diesem Chef wachsen?

Sie können Ihr Bestes in der Arbeit vor Ihnen geben, weil Sie diese Karrierepläne sehen und mit Ihrem Chef teilen können. (Wenn Sie Ihren Karriereplan nicht mit Ihrem Chef teilen, werden Sie über Ihre Karriere nachdenken und heutzutage den Job wechseln.)

[2] Spezifische Beispiele aus den Daten in diesem Buch sind Vorschläge und die Haltung, Datenanalyse als ** Bestätigung des Fortschritts in Richtung "der Richtung, die wir anstreben" ** zu verwenden ** (Ich denke, es ist in Ordnung, die Fälle in diesem Buch zu beschreiben, um Fehler in der Kausalität und Korrelation zu vermeiden.)

[3] Die Last erhöht sich, wenn 6 oder mehr Untergebene vorhanden sind (Es ist wahr, dass, um alle zwei Wochen 1on1 zu werden, das Limit 6 von 3 Personen pro Woche beträgt)

[4] Es besteht ein Zusammenhang zwischen dem Wachstum der Mitarbeiter und dem Ausbau ihres internen Netzwerks.

[5] Wie wichtig es ist, sich zwei Stunden Zeit zu nehmen, um sich zu konzentrieren und zu arbeiten (In meinem Fall sichere ich es von 7:00 bis 9:00 Uhr morgens)

[6] Es besteht eine Korrelation, dass die Zufriedenheit der Untergebenen hoch ist, wenn das Netzwerk des Chefs breit ist.

[7] Bedeutung der 1on1-Implementierung alle zwei Wochen (Ich bin auch 1on1 mit Teammitgliedern in diesem Tempo)

[8] Der Reformpunkt besteht darin, zu entscheiden, was zu stoppen ist

Denken Sie beim Starten eines neuen Projekts systematisch daran, das Programm zu beenden. Wenn Sie keine Kapazitätsreserven herstellen, steigt die Belastung

Der folgende Inhalt ist nicht in diesem Buch,

"Stop etwas" ist ** Managementstrategie ** selbst.

** Strategie ist die Abkürzung für Fighting, und die Managementstrategie besteht darin, zu entscheiden, was abgekürzt werden soll = beenden. ** ** **

Wenn das Management dies nicht kann, sind die unten aufgeführten Mitarbeiter erschöpft, können nicht das tun, was sie wollen, und verlassen ihre Arbeit. Es ist wichtig, dem, woran die Organisation arbeitet, Überlegenheit oder Unterlegenheit zu verleihen.

Das Management tut übrigens ** "das, was im Wesentlichen wichtig ist" **

Das Wort "Kei" bedeutet eine vertikale Linie, eine Linie, die vertikal verläuft, wie in "Keisen" verwendet, und bedeutet die Essenz.

Mit anderen Worten, ** Management soll die wesentlichen Dinge tun, die Sinn machen **.

"Arbeitsstilreform" und "Arbeitsstil, der Ergebnisse liefert" sind also mit der Managementstrategie verbunden. Die Managementstrategie besteht darin, "mit Überlegenheit oder Unterlegenheit an den wesentlichen Angelegenheiten zu arbeiten".

Es war ein gutes Buch, das Beispiele und Ideen gab, die auf den Daten basierten, um darüber zu spekulieren

[Empfohlen / 2. Platz] ** "Neun Frameworks für die Wissenschaft von Startups" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4478109508

Dies ist ein neues Buch von Herrn Tadokoro, der für sein Buch "Science of Business" berühmt ist.

Als ich den Titel zum ersten Mal sah, war es nur eine Wiederholung von "Science of Business"? Ich dachte, Es war ganz anders. (Ich persönlich wünschte, ich hätte den Titel besser gemacht)

"Wissenschaft des Unternehmertums" ist eine Erklärung des Teils, der 0 zu 1 macht.

Und dieses ** "Entrepreneurship" ist eine Erklärung, wie Sie Ihr Geschäft von 1 auf 100 ** erweitern können.

Daher auch, wenn Sie nicht in einem Startup oder Unternehmen sind Es gibt viele nützliche Inhalte für normale Geschäftsleute, die in neue Unternehmen involviert sind, und es gibt viele nützliche Inhalte.

In der Encyclopedia of Entrepreneurship werden die folgenden neun Frameworks Kapitel für Kapitel erläutert.

MVV (Mission Vision Value)
Strategie
Humanressourcen
Operation Excellence
Kundenerfahrung UX
Marketing
Verkäufe
Kundenerfolg
Finanzen

[Empfohlen / 3. Platz]

** "Geschäftskonzept Markenkommunikation" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4883354989

Es ist kein Buch über das Branding selbst, sondern ein Buch über die Branding-Aktivitäten von Panasonic.

・ CI = MI + BI + VI ※ CI = Corporate Identity MI = Mind Identity / "Vereinigung der Philosophie" BI = Verhaltensidentität / "Vereinheitlichung des Verhaltens" VI = Visuelle Identität / "Vereinheitlichung des Sehens"

Spezifische Beispiele für Markenstrategien und -aktivitäten basierend auf

・ Gedankenführungsstrategie

Gedankenführung bedeutet, dass ein Unternehmen in einem bestimmten Bereich (Branche, Thema, soziales Problem) führend werden kann, indem es schnell innovative Ideen und Lösungen entdeckt und präsentiert, die die Zukunft vorwegnehmen.

https://www.innovation.co.jp/urumo/thought-leadership/

・ Komatsus 7-stufiges Kundenbeziehungsmodell

https://komatsu.disclosure.site/ja/themes/93

Es war ein Buch mit viel Lernen.

Im Buch,

Ist das nicht Bond = Branding, das durch die Praxis der Managementphilosophie mit den Kunden in Verbindung bleibt?

Die Idee ist, dass Druckers "Geschäftszweck die Schaffung von Kunden ist". （The purpose of business is to create customer） Ich fühle etwas, das der Idee von vertraut ist.

Wir werden unsere Managementphilosophie mit MI + BI + VI in die Praxis umsetzen und so Kunden schaffen und weiterhin Kontakte knüpfen.

Auf diese Weise, wenn Sie über das Branding von Unternehmen und Organisationen nachdenken, Erkennen Sie die Bedeutung des inneren Brandings.

** Die Unternehmensphilosophie wird nicht zur Dekoration des Unternehmens Es beeinflusst die Denkweise und das Verhalten (MI, BI) der Mitarbeiter im Unternehmen, und die Unternehmensphilosophie und MI, BI sind sich einig **

Ich fühlte seine Bedeutung.

[Empfohlen, 4. Platz]

** "Wie man psychologische Sicherheit schafft: Wechseln Sie zu einem Team, in dem" psychologische Flexibilität "Schwierigkeiten überwindet" ** https://www.amazon.co.jp/dp/B08JVDFT59

Dies ist ein Kommentarbuch darüber, wie eine wichtige "psychologische Sicherheit" für ein produktives Team geschaffen werden kann.

・ Vier Faktoren, die die Bildung psychischer Sicherheit hemmen ** Angst, berücksichtigt zu werden (unwissend, inkompetent, verstörend, negativ) **

・ Vier Faktoren, die die psychologische Sicherheit ausmachen ** (Einfach zu reden, sich gegenseitig zu helfen, herauszufordern, Neuankömmlinge willkommen zu heißen) **

Erklärt, wie man sich tatsächlich verhält

Was mir besonders gut gefallen hat war

Anstatt zu denken, dass es innerhalb des Teams ein Problem für ein Problem gibt, das innerhalb des Teams auftritt

** Binden Sie sich in das Problem ein Wenn ich denke, dass "ich am Auftreten und der Entstehung des Problems beteiligt bin", blicke ich auf meine Handlungen zurück **

Ich fühlte, dass die Verhaltensperspektive wahr war.

Zusätzlich wird als Vorteil des Buches ein kostenpflichtiger "Team-Service zur Messung der psychologischen Sicherheit" angeboten. Es war gut, es kostenlos ausprobieren zu können.

[Empfohlen, 5. Platz]

** "SCRUM MASTER THE BOOK Das Geheimnis, ein ausgezeichneter Scrum Master zu werden" ** https://www.amazon.co.jp/dp/4798166855

Ein seltenes Buch über den Scrum Master (SM).

Coaching und Führung werden im Kontext eines Scrum Masters beschrieben.

Ich fand es nicht nur für Scrum-Meister nützlich, sondern für alle, die mit Scrum zu tun haben.

Der Teil, der persönlich mitschwang

・ Der Zweck von SM ist "Selbstorganisation des Teams" (Das Buch beschreibt auch, wie der Grad der Selbstorganisation gemessen werden kann.)

・ Coaching-Praxis, die ernsthaft davon überzeugt ist, dass "diese Menschen eine bessere Lösung finden als die Lösung in ihren Köpfen".

Natürlich gebe ich selten spezifische Anweisungen dazu, außer für Neuankömmlinge.

"Ich denke, es wäre interessant, wenn dies passiert", "Bitte tun Sie dies", Es wird nur das Bild von After angezeigt, und die Methode bleibt jeder Person überlassen. (Wenn Sie in Schwierigkeiten sind und stagnieren, werde ich Ihnen helfen)

Seit ich vor kurzem bei PO war, entwerfe ich Tickets (PBL: Product Backlog), die sich auf den geschäftlichen Wert konzentrieren, und ich habe das Gefühl, dass ich die Methode der Autonomie des Tech-Teams überlassen werde.

Ausgabe

Es macht keinen Sinn, nur Bücher zu lesen, daher ist auch die Ausgabe wichtig. Folgendes habe ich diesen Monat veröffentlicht:

【Qiita】 ● Eindrücke von einem ungezwungenen Interview mit "Sokumen-kun" ● Tipps zur Beschleunigung des Lernens und Denkens mit PyTorch ● So zeichnen Sie interaktiv eine Pipeline für maschinelles Lernen mit scicit-learn und speichern sie in HTML ● So generieren Sie automatisch API-Dokumente mit Django REST Framework & POST über den Dokumentbildschirm

【Medium】 [● Versuchen Sie, mit "Allen Act" tiefgreifend zu lernen](https://medium.com/pytorch/allenact-%E3%81%A7%E6%B7%B1%E5%B1%A4%E5%BC%B7% E5% 8C% 96% E5% AD% A6% E7% BF% 92% E3% 82% 92% E8% A9% A6% E3% 81% 99-9b3d636cbd61? Source = friends_link & sk = ebd92c42e13eafd58b3052c9d61df7e2)

[Externe Ankündigung: Slideshare] ● Aktuelle Deep Learning-Trends_20200925 "Inhalt" Über selbstüberwachtes Lernen, halbüberwachtes Lernen, Transferlernen, Meta-Lernen, Nachahmungslernen, umgekehrtes Lernen, aktives Lernen Es werden die Gliederung, typische Algorithmusnamen und empfohlene Lernvideos zum Erlernen der einzelnen Inhalte erläutert.

abschließend

Dies ist die Einführung der empfohlenen Bücher für IT / AI-Ingenieure, die ich im September 2008 gelesen habe.

【Schriftsteller】 Dentsu Internationaler Informationsdienst (ISID) AI Transformation Center Entwicklung Gr Yutaro Ogawa Hauptbuch "Lernen während des Machens! Deep Learning von PyTorch" usw. "Details zur Selbsteinführung" / YutaroOgawa / about_me)

** 【Übermittlung von Informationen】 ** In den Bereichen IT / KI und Business / Management veröffentliche ich Artikel und Websites, die ich auf Twitter interessant finde. Wenn Sie Informationen zu diesen Feldern sammeln möchten, folgen Sie uns bitte ♪ (Es gibt viele Informationen aus Übersee) ** Twitter **: Yutaro Ogawa @ISID_AI_team

** [Andere] ** Die Seite des AI Transformation Centers, zu dem ich gehöre, ist hier https://isid-ai.jp/

[Haftungsausschluss] Der Inhalt dieses Artikels selbst ist die Meinung / Übermittlung des Autors, nicht die offizielle Meinung des Unternehmens, zu dem der Autor gehört.